Unternehmensberatung für Ihren
beruflichen und persönlichen Erfolg

Beratung für kleine & mittelständige Unternehmen und für das Handwerk

Von Unternehmern für Unternehmer


Authentisch. Kompetent. Umsetzungsstark.

Unternehmenskultur und -werte

  • Was zeichnet Sie als Unternehmen und damit verbunden Ihre Unternehmenskultur aus?
  • Haben Sie als Unternehmen ein spezifisches Werte-System, auf das Ihr Handeln ausgerichtet ist?
  • Wie gestalten Sie den Wandel Ihrer Unternehmenskultur?

Eine starke Unternehmenskultur schafft einen hohen Grad der Identifizierung und damit der Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Unter dem Einfluss von Personal- und Fachkräftemangel und den Erwartungen der kommenden Generationen gewinnen Kultur und Werte stetig an Bedeutung. So ist es nicht das Weiterbildungsangebot, die Aufstiegschancen oder die Bezahlung die einen Arbeitgeber zu einem „attraktiven“ Arbeitgeber werden lassen, sondern viel mehr die Übereinstimmung eigener Werte mit deren des Unternehmens. Wegweisend ist eine gezielte selbstbewusste Kommunikation Ihrer eigenen Unternehmensstärke.

Unser Ziel ist es, Ihre Unternehmenskultur erfolgreich sichtbar und erlebbar werden zulassen.
Wir zeigen Ihnen Methoden, wie Sie Ihre Unternehmenskultur identifizieren und gestalten gemeinsam mit Ihren Kulturwandel.

Gründung / Nachfolge / Übernahme

  • Wie gründet man ein Unternehmen?
  • Worauf sollte ein Existenzgründer achten?
  • Was ist bei der Selbstständigkeit zu beachten?

Wir unterstützen junge Talente, den Traum vom eigenen Unternehmen zu realisieren. Als erfahrene Unternehmer und Berater gestalten wir Ihre Existenzgründung erfolgreich. Ob die Businessplan-Erstellung, Geschäftsmodellentwicklung oder dem Aufbau der geeigneten Vertriebs-Strategie. Wir stellen Ihren persönlichen und beruflichen Erfolg bei der Unternehmensgründung sicher. 

  • Was ist wichtig bei der Unternehmensnachfolge?
  • Wie gestalteten Sie erfolgreich Ihre Unternehmensnachfolge?
  • Wie lässt sich das eigene Lebenswerk in seiner Leistungs- und Zukunftsfähigkeit erhalten?

Die größte Herausforderung in der Geschichte eines Unternehmens ist die Veränderung, die durch eine Unternehmensnachfolge herbeigeführt wird. Für einen erfolgreichen Übergabeprozess gibt es eine ganze Reihe an Anforderungen, die weit über die Unternehmenswert-Berechnung hinausgehen. Viele Schritte gilt es hierbei zu beachten. 

Wir begleiten Sie aktiv durch diesen anspruchsvollen Prozess. Unterstützen Sie von Anfang an bei den entscheidenden Punkten. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir Ihnen Nachfolge-Masterplan und sorgen für eine erfolgreiche Übergabe.

Geschäftsmodellentwicklung

  • Wie entwickeln Sie innovative, zukunftsfähige Geschäftsmodelle?
  • Welchen Einfluss nimmt die digitale Transformation auf Ihre bestehende Geschäftsmodelle?
  • Wie gestalten Sie Anpassungsprozesse in Ihrem Unternehmen?

In Zeiten des Wandels, ist das Ankommen ein lebendiger Prozess, der mit einer kontinuierlichen Professionalisierung und Harmonisierung Ihrer Unternehmens- und HR-Strategie verbunden ist. Die Dynamik der Märkte und die rasante Veränderung der Arbeitswelt stellen Unternehmen täglich vor neue Herausforderungen. Um erfolgreich in der Arbeitswelt von morgen bestehen zu können, müssen Unternehmer Ihre Geschäftsmodelle immer wieder überprüfen und anpassen.

Gemeinsam mit Ihnen, erreichen wir Ihr Ziel und stellen die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sicher. Als Ihr Impulsgeber und Begleiter sorgen wir aktiv für Ihren nachhaltigen Erfolg und stehen mit unserer Fachexpertise für das Ganze – heute und morgen. Mit einer effizienten Methode schaffen wir den Perspektivenwechsel und unterstützen Sie aktiv bei Ihrer Weiterentwicklung oder Neuausrichtung bestehender Geschäftsmodelle.

Wachstum gestalten

  • Wie gestaltet man Wachstum im Unternehmen?
  • Auftragszuwächse, Umsatzsteigerungen und neue Investitionen – Sind das die entscheidenden Punkte beim Unternehmenswachstum?
  • Wie gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter dafür Unternehmenswachstum sicherzustellen?

Ein durch Veränderung geprägter Arbeitsmarkt, die Digitalisierung, die Globalisierung der Wirtschaft stellen neue Anforderungen an Unternehmen. Eine agile Organisationsform, die ein schnelles Handeln und Umdenken unterstützt bildet hierbei die Basis. Sobald Ihre internen Abläufe und Strukturen nicht mit Ihrem Unternehmenswachstum mithalten können, führt dies oft zu Überlastungssituationen und einer hohen Mitarbeiterunzufriedenheit. Um die Erreichung Ihrer Unternehmensziele und die damit verbundenen Qualitätsansprüche an Ihre Arbeitskräfte sicherzustellen, gilt es für Planungssicherheit zu sorgen. Dieser entscheidende Wettbewerbsvorteil trägt zur Erhaltung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskompetenz bei.

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmens-Organisation zu einem starken Fundament auszubauen. Wir gestalten mit Ihnen, neue Strukturen und Strategien, zeigen Ihnen Wege auf das Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu entfalten. Unterstützen Sie Wachstums-Strategien umzusetzen, die geeigneten Strukturen zu etablieren, Führungskräfte für Ihre Aufgaben zu schulen und die Mitarbeiter für die Unternehmensentwicklung zu begeistern.
So lässt sich erfolgreiches Unternehmenswachstum langfristig sicherstellen.

Markenbildung & Sichtbarkeit

  • Wie entwickeln und etablieren Sie ihre Marke am Markt?
  • Wie lässt sich die richtige Markt- und Produktausrichtung finden?
  • Wie verleihen Sie Ihrem Unternehmen die bestmögliche Sichtbarkeit?

Diese Fragen und die richtigen Antworten darauf sind in Zeiten starker Veränderung besonders wichtig. Megatrend und die digitale Transformation spielen dabei eine große Rolle. Als Strategie-Experten unterstützen wir Sie dabei, die richtigen Weichen zu stellen, um langfristig erfolgreich tätig zu sein. Eine starke Markenbildung in Verbindung mit einem starken Employee / Employer Branding, sowie die Repräsentation Ihres Unternehmens werden nicht nur für das Recruiting wichtiger denn je. Für die Wahl des Arbeitgebers wird entscheidend sein ob dieser über die notwendige Anziehungskraft verfügt. Wir kombinieren das Wissen der angewandten Forschung mit unternehmerischer Tatkraft. Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen Ihr Markenbild und platzieren Sie erfolgreich am Markt.

Vertriebskonzepte entwickeln

  • Suchen Sie nach neuen, erfolgreichen Strategien für Ihren Vertrieb?
  • Stimmt Ihr Marketing-Mix mit Ihrer Vertriebskanalstrategie überein?
  • Benötigen Sie für Ihren Vertrieb „Macher“ und tatkräftige Unterstützung?

Unser Ziel ist es, Ihren Vertriebserfolg zu gestalten. Vertrieb ist ein anspruchsvolles Tätigkeitsfeld. Erfolg im Vertrieb kein Zufall. Leidenschaft und Motivation zwei wesentliche Erfolgsfaktoren. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihre erfolgs- und zieleorientierte Vertriebsstrategie. Nutzen Sie geeignete Systematiken, um Ihren Vertrieb weiterzuentwickeln. Von der Zielgruppen-Definition, dem richtigen Marketing-Mix über den Aufbau von Vertriebs-Strukturen bis hin zum Kalt-Akquise-Training. Wir übernehmen gerne die Kunden-Ansprache, helfen bei der Lead-Generierung und unterstützen aktiv Ihr Vertriebsteam.

Mitarbeiter- und Führungskräftegewinnung

  • Wie gewinnen Sie Talente für sich?
  • Was sind die Erfolgsrezepte eines attraktiven Arbeitgebers?
  • Was ist die Geheimwaffe im War of Talents?

In Zeiten des Fachkräftemangels, eines freien Kandidatenmarktes, dem Wunsch nach individueller und fachlicher Entfaltung ist einer der wesentlichen Schlüsselfaktoren eine auf die Kandidaten ausgerichtete Ansprache. Bei der Gewinnung von qualifizierten Bewerberinnen und Bewerbern ist der richtige Zeitpunkt wichtig. Idealerweise ist das Recruiting ein kontinuierlicher Prozess. Zukünftig werden Mitarbeiter noch stärker selbst für Ihre eigene Entwicklung verantwortlich sein. Ein attraktiver Arbeitgeber managt das Morgen, verfügt über eine klare Zukunftsorientierung – im Zuge dessen braucht es eine starke Vision. Der Blick in die Zukunft führt zu einem veränderten Rollenverständnis des Personalmanagements. HR wird zum strategischen Partner und zum Innovationsträger werden. Eine gemeinsame Zielrichtung durch die Harmonisierung der Unternehmens- und HR-Strategie ist zwingend notwendig.

Unser Ziel ist es, Ihr Rekrutierungsprofil zu schärfen, Ihnen neue Wege aufzuzeigen und Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten. Wir lassen die Mitarbeiter- und Führungskräftegewinnung zu Ihrer eigenen Stärke werden.

Mitarbeiter – und Führungskräftebindung

  • Wie gelingt es, die besten Mitarbeiter zu halten?
  • Welche Personalmarketing Maßnahmen setzten Sie bereits heute um?
  • Sind Ihre Mitarbeiter Markenbotschafter?

Ihre Mitarbeiter sind das Erfolgspotential Ihres Unternehmens. Die richtigen Mitarbeiter zu finden, die Besten zu halten und weiterzuentwickeln ist die wichtigste Aufgabe von Unternehmern und Führungskräften. Verschiedene Einflussfaktoren haben Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit, die Krankheitsquote, die Mitarbeiterfluktuation und auf die Gewinnung neuer Potenzialträger. Durch eine gezielte Stabilisierung nach innen, durch Transparenz und Offenheit mithilfe einer unverwechselbare Unternehmenskultur, die durch Vertrauen, Wertschätzung, Respekt, Freiräume, Stolz und Teamgeist geprägt sein kann, wird ein positives Arbeitsklima geschaffen und ein aktiver Beitrag zur Mitarbeiterbindung geleistet. Unser Ziel ist es, Sie als „der“ Arbeitgeber Ihrer Branche am Markt zu platzieren. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Ihr operativ starkes Personalmarketingkonzept.

Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung

  • Wie erkennen und entwickeln Sie Potenzialträger in Ihrem Unternehmen?
  • Welche Personalentwicklungs-Maßnahmen setzten Sie heute bereit um?
  • Sind Sie der attraktivste Arbeitgeber für Ihre Mitarbeiter? Wie gestalten Sie eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen?

Die Aus- und Weiterbildung, die eigene Talentförderung, die Sicherstellung Ihrer Mitarbeiterzufriedenheit ist ein zentraler Bestandteil des Personalmanagement geworden und sollte den Bedürfnissen Ihrer Organisation jederzeit gerecht werden. Vor allem den Führungskräften kommt dabei eine Schlüsselrolle zu. Sie verantworten die HR-Strategie der Zukunft und sind das Bindeglied zu ihrem Team. Der technologische digitale Wandel ist eine wichtige Triebkraft, der die Unternehmen voranbringt. Allerdings wird die Organisation oftmals nicht im gleichen Maße weiterentwickelt. Spannungen und Missverständnisse, Fehler in der Zusammenarbeit sind oftmals deutliche Indizien, dass die internen Abläufe nicht mehr zu den Anforderungen an die Arbeit passen. Erfolgreiche Unternehmen schaffen Strukturen, damit Ihre Mitarbeiter sich weiterentwickeln und Ihr Potenzial entfalten können. Zukunftsfähige Strukturen sind entscheidend, um dem Anspruch an Zusammenarbeit und Handlungsmöglichkeiten zu genügen.

Unser Ziel ist es, dass Ihre Mitarbeiter Sie als Ihr attraktivster Arbeitgeber wahrnehmen.

Wir gestalten den persönlichen und beruflichen Erfolg Ihrer Mitarbeiter. Übernehmen Verantwortung, setzten Impulse, um diese für die Arbeitswelt von morgen weiterzuentwickeln und unterstützen Sie und Ihr Team dabei, die künftigen Herausforderungen aktiv anzugehen. Wir erarbeiten mit Ihnen Lösungsansätze und setzen diese Veränderungsideen direkt im Arbeitsalltag um. Wir unterstützen Sie dabei, zukunftsfähige Strukturen in Ihrer Organisation aufzubauen und durch geeignete Maßnahmen die Mitarbeiter auf diesem Wandel mitzunehmen.

Stehen Sie vor den Herausforderungen von Wandel und Veränderung?

Reagieren Sie schnell genug und adäquat auf die neuen Anforderungen der Arbeitswelt?

Haben Sie Schwierigkeiten neue Ideen und Veränderungen im Arbeitsalltag umzusetzen?

Märkte und Kundenverhalten unterliegen einer hohen Dynamik. Die digitale Transformation ist ein mächtiger Trend, der unsere Zukunft bestimmt. Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen stehen vor der großen Herausforderung, den beruflichen und persönlichen Erfolg heute und morgen zu gestalten.

Die Anforderungen an die Flexibilität der Unternehmen sind so vielfältig wie umfangreich.
Wir unterstützen Unternehmer dabei, die Veränderungsprozesse zu gestalten und die Zusammenarbeit erfolgreich umzusetzen.

Mit individuell zugeschnittenen Lösungen bestärken wir Sie darin Ihre Wege zu gehen und leisten unseren aktiven Beitrag zur Sicherung Ihres Unternehmenserfolgs.

Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG

Sucseda GmbH
Forststraße 8
73235 Weilheim an der Teck

Handelsregister: Amtsgericht Stuttgart
Registergericht: HR 763636

Vertreten durch:
Gesellschafter: Anja Lippert-Hertle & Jennifer Sattler

Kontakt

Telefon: +49 (0) 7023 – 942 05 40
E-Mail: kontakt@sucseda.de

Umsatzsteuer-ID

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz:
DE316470920

Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV

Sucseda GmbH
Forststraße 8
73235 Weilheim an der Teck

Streitschlichtung

Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://ec.europa.eu/consumers/odr.
Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum.

Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

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Datenschutzerklärung

1. Datenschutz auf einen Blick

Allgemeine Hinweise

Die folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie diese Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie unserer unter diesem Text aufgeführten Datenschutzerklärung.

Datenerfassung auf dieser Website

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Wofür nutzen wir Ihre Daten?

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Welche Rechte haben Sie bezüglich Ihrer Daten?

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Außerdem haben Sie das Recht, unter bestimmten Umständen die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Details hierzu entnehmen Sie der Datenschutzerklärung unter „Recht auf Einschränkung der Verarbeitung“.

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2. Hosting

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Unser Hoster wird Ihre Daten nur insoweit verarbeiten, wie dies zur Erfüllung seiner Leistungspflichten erforderlich ist und unsere Weisungen in Bezug auf diese Daten befolgen.

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3. Allgemeine Hinweise und Pflichtinformationen

Datenschutz

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WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN VERARBEITET, UM DIREKTWERBUNG ZU BETREIBEN, SO HABEN SIE DAS RECHT, JEDERZEIT WIDERSPRUCH GEGEN DIE VERARBEITUNG SIE BETREFFENDER PERSONENBEZOGENER DATEN ZUM ZWECKE DERARTIGER WERBUNG EINZULEGEN; DIES GILT AUCH FÜR DAS PROFILING, SOWEIT ES MIT SOLCHER DIREKTWERBUNG IN VERBINDUNG STEHT. WENN SIE WIDERSPRECHEN, WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN ANSCHLIESSEND NICHT MEHR ZUM ZWECKE DER DIREKTWERBUNG VERWENDET (WIDERSPRUCH NACH ART. 21 ABS. 2 DSGVO).

Beschwerderecht bei der zuständigen Aufsichtsbehörde

Im Falle von Verstößen gegen die DSGVO steht den Betroffenen ein Beschwerderecht bei einer Aufsichtsbehörde, insbesondere in dem Mitgliedstaat ihres gewöhnlichen Aufenthalts, ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutmaßlichen Verstoßes zu. Das Beschwerderecht besteht unbeschadet anderweitiger verwaltungsrechtlicher oder gerichtlicher Rechtsbehelfe.

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4. Datenerfassung auf dieser Website

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5. Analyse-Tools und Werbung

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6. Plugins und Tools

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